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有这样一个有趣的实验：美国心理学家为从动物实验中获得有关爱的人类行为线索，为幼猴设计了五种人造母猴，观察“母亲”的拒绝会在幼猴的身上引起怎样的反应：第一种偶尔用压缩空气吹幼猴；第二种会猛烈晃动，致使幼猴无法爬到母亲身上；第三种装有弹簧，能将幼猴弹开；而第四种“母亲”的身上居然布满了铁钉。但这四种“母亲”都未能将幼猴从它的“母亲”身边赶开，惟独第五种体内灌有冰水的母猴使幼猴躲在墙角，并永久地拒绝了母
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“不可能思维”和“可能思维”就像魔咒，推着你前进或后退。 ５年前，我在一家贸易公司的技术部，挣着一份不高也不低却非常稳定的薪水。我梦想成为销售人员，在商场上体会攻城略地的刺激。还有一个更现实的原因：销售的收入虽不如工程师稳定，却更有机会挣钱。那年我２４岁，想把女友变成老婆，正需要钱。 不久，机会来了。一家国际公司在巴黎设办事处，急需用人。我投其所好，编造了一段销售经历，并从朋友那里现学
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自从知道顶头上司可能跳槽的消息,谢小雨开始烦躁不安。 上司不仅是他的伯乐,更是他的职业榜样。毕业那年,谢小雨从众多应试者中脱颖而出,就是上司点名要的他。 经过上司的指点和栽培,谢小雨进步很快,每上一个台阶,都有上司的悉心指导。 共事两年,谢小雨对上司很依赖。如今,船长将走,自己这个船员显然还没有成长起来。谢小雨甚至想追随上司而去,那样的话,可以继续在他的带领下,一步步朝前走,目标
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年秋天,儿子岁,离开职场年后,岁的我再度走进职场。 几经周折,我进入一家广告制作公司做业务。但上班没几天,我就郁闷了起来:某某比我早进公司一个月不到,底薪竟然比我高了一倍多;某某的工作时间是自由的,可以不用打卡;某某享有特别的报销权…… 这些信息,都是同事陈雨告诉我的,她说这些话的时候,是愤愤不平的,她认为公司应该给大家提供一个公平竞争的舞台,而不是个别人独舞…… 我认为她说得很
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机遇面前,不必太矜持,要勇敢地显示自己、推销自己,这样才有可能被人理解和接受。 市区有条叫解放路的大街,是我最不愿光顾的地段。街心那座十八层的商厦,我怎么看都不是滋味。它曾是我初次打量社会的窗口,也记录了我迈出校门后的第一笔耻辱。 在职业中学,我担任过三年班长,成绩出类拔萃,课余还钻研过几年商务营销类书籍,假期曾去商场从事计时性劳动。毕业那年,恰好解放路一家中外合资的商厦落成,招聘营业
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李明是我四年前的同事。当时我在那家广告公司已工作两年，李明作为设计人员进入公司，新人李明毕业于一所职校，业务水平真是不敢恭维，连最简单的平面设计都做不了，设计软件用的都不熟练，真不知道老总怎么聘用了他。也许李明知道自己的不足，天天早来晚走，每天早上都把办公室打扫得整洁干净，烧好开水，等我们争分夺秒地跑进公司打卡，李明稳稳地坐在电脑前，神情专注地看着各种设计作品。下班后，李明也是最晚一个离开办公室，
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许多年前，一个小姑娘应聘到纽约市的一家裁缝店当打杂工。上班时，她经常看到女士们乘着豪华轿车来到店里试穿漂亮衣服。她们穿着讲究，举止得体。小姑娘就想：这才是女人应该过的生活。想到这儿，一股强烈的欲望自她的心中升起：我也要当老板，成为她们中的一员。 从此，每天工作开始前，她都要对着试衣镜，很开心、很温柔、很自信地微笑。虽然她只穿着粗布衣裳，但她想象着自己就是身穿漂亮衣服的女士。她待人接物彬彬有礼
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一家新建的大型服装厂即将竣工投产，并开始对外招聘工人。经过几轮考核，已为人母的表姐有幸成为第一批试用工人，试用期是个月。 能在这样一个企业里就业，应该说是相当不容易的，尤其是像表姐这样的大龄求职者。因此，大家工作都很卖力，以争取到这个难得的机会。然而，很快第二批应聘者又蜂拥而至，使得那些原本技术一般，年龄又偏大的求职者，感到竞争压力更大了。 一天，表姐偶然间发现一个问题：厂里活儿多，几乎每
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年月，在巴黎召开的国际体育会议作出了一个具有历史意义的决定：年在雅典举行首届奥林匹克运动会。国际奥委会第一位主席泽·维凯拉斯将这一喜讯带回雅典后，希腊首相特里库皮斯因经费不足，感到十分为难，提出要求缓办奥运会。国际奥委会秘书长顾拜旦知道后焦急万分，马上赶赴雅典与首相会晤，但特里库皮斯又以国家负债累累为由，拒绝拿钱去办奥运会，两个人的交谈不欢而散。一筹莫展的顾拜旦抱着一线希望求助于希腊王储——岁的康
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正所谓成功的企业其成功经验大同小异，而失败的企业却各有各不同的失败原因。当国人还在欷歔于羊城仟村和日本八百伴成为过度扩张政策下的牺牲品时，大洋彼岸的美国百年老店蒙哥马利·沃德公司却尝尽了过分保守的零增长政策带来的苦果。 年，推销员艾伦·蒙哥马利·沃德在芝加哥开设了他的第一家邮购商店，他把出售的商品列了一个清单，并告诉远离市区不便购物的农场主们怎样用一张订货单订货，并且许诺：如果消费者对所购商
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