故事列表
有位养鸡场的主人，向来讨厌传教士，因为他觉得有太多传教士讲的是一套，做的又是一套，尤其有些家伙，满口仁义道德，私底下却干些见不得人的勾当，更让他义愤填膺，咬牙切齿。为了满足“替天行道”的正义感，养鸡场主人有事没事，专喜欢信口散布传教士的坏话。 有一天，有两个传教士上门，说要买只鸡。 生意上门，总不好往外推，主人让他们在偌大的养鸡场里挑了半天，没想到他们却挑中了一只毛掉得差不多，秃头又跛脚的公鸡。
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年初，我辞去做了三年之久的出纳工作，欲跳槽到另一家各方面条件相对都更优越的台企。我在大学期间学的是会计专业，因此，我希望能在新公司找到一份与之相关的工作。 但大家知道，这个专业近几年来人才是远远供大于求的，每个职位都有许多人在“抢”。所以，要想“美梦”成真也并非易事，至少要通过三层选拔，最终能从第三轮面试中突出重围者才会被幸运录用，而这名额仅有一个。招聘现场热火朝天，各方神仙云集台前，尽显神
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从前，有位年轻的猎手，他枪法极准但总捕猎不到大雁，苦恼的他找一位长者求教。 长者把他领到一片大雁栖息的芦苇地，指着站得最高的一只大雁说：“那只大雁是放哨的，我们管它叫雁奴。它只要一发现异常情况就会向雁群报警，所以接近雁群往往是很困难的。但我有办法，你现在故意惊动雁奴再潜伏不动。”年轻人照做了。雁奴发现年轻人后立即向同伴发出警告，正在栖息的雁群闻讯后纷纷出逃，但没发现什么，便又飞回原地。长者让年
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全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业人士和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。一位老者在人们热烈的掌声中走了出来，站在铁架的一边。人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。这时两位工作人员抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这
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哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现： ％的人没有目标； ％的人目标模糊； ％的人有清晰但比较短期的目标； ％的人有清晰且长期的目标。 年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。 那些占％者，年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。年来他们都朝着同一方向不懈地努力，年后，他们几乎都成了社会
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自从多年前成立，就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干的比以前更卖力。 这也就愈发加重了董事长心头的负担，因为马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。今年可惨了，算来算去，顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”
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一、古代中国（从先秦到）： 春秋战国时期：公元前年－公元前年 ：天行健，君子以自强不息。———《易经》 ：发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至。———《论语》 ：三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。———《论语》 ：修身、齐家、治国、平天下。———《大学》 ：富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。———《孟子》 ：生于忧患，死于安乐。———《孟子》 ：吾生也有涯，而知也无涯。—
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美国一所大学的社会学教授，做了这样一个实验： 他要求学生们在下面的三种情况下，选择其中的一种，对其进行捐助。 一是非洲中部遭遇严重旱灾，许多人正面临死亡的威胁。 二是大学中一名成绩优异的学生，因为无力负担学费，已处于无法继续学习的困境。 三是购置一台复印机，放在系办公室里供学生们使用。 学生们以不记名方式选择，结果有百分之八十五选择捐钱买复印机；有百分之十二的学生选择捐钱资助成绩优异的学生完成学业
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有个朋友在一家电脑公司上班。公司里许多软件、文件、资料都集中在他的电脑中，他处在一个关键的位置上，如果工作中他在某个环节出问题，后果是很严重的。两年下来他给公司创造了不少效益，公司董事会准备提拔他为总经理助理。 一天下午下班后，他接到总经理的一项突击任务，第一二天上班前必须按经理给他的策划标书连夜制作好一份重要的投标文件，那个项目商接关系到公司今后的发展，也关系到他的提拔重用。下班后，他顾不上
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第二次世界大战中的一天，欧洲盟军最高统帅艾森豪威尔乘车回总部，参加紧急军事会议。 那天大雪纷飞，天气极冷，车一路奔驰。忽然，他看到一对法国老夫妇坐在路边，冻得发抖。他立即命令身旁的翻译官下车去问问。一位参谋急忙说：“我们得按时赶到总部开会，这种事还是给当地的警方处理吧！”艾森豪威尔坚持说：“等警方赶到，这对老夫妇可能早冻死了！” 原来，这对老夫妇是去巴黎投奔儿子，车抛锚了，前不着村后不着店，正不知
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